“創(chuàng)新”兩字對(duì)企業(yè)來說，說起來容易、做起來可不簡(jiǎn)單。高層次的人才保障、高成本的儀器設(shè)備、前瞻研究……每一項(xiàng)都是一筆不小的投入。如何讓科技力量薄弱、缺少資金的中小企業(yè)“投靠有門”、在“家門口”就能解決這個(gè)難題？
   產(chǎn)學(xué)研合作，無疑是最有效的辦法，發(fā)展新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、引進(jìn)大學(xué)研究院是一條重要路徑。
   不過，大學(xué)研究院也會(huì)有“水土不服”“研用脫節(jié)”等問題。華中科技大學(xué)無錫研究院用四年多時(shí)間，投資孵化近20家企業(yè)，與無錫市、惠山區(qū)企業(yè)技術(shù)合作項(xiàng)目超100個(gè)，其秘訣在哪？
答案是，踏實(shí)做好地方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)“創(chuàng)新源”“智力庫”。

   大舉投入，緣自技術(shù)自信和市場(chǎng)需求

   2012年，華中科技大學(xué)無錫研究院正式成立，建院伊始，中科院院士，華中科技大學(xué)機(jī)械科學(xué)與工程學(xué)院院長(zhǎng)、無錫研究院院長(zhǎng)丁漢就確立了技術(shù)研發(fā)的三個(gè)方向：“大葉片、小葉片和智能制造。”基于華科大機(jī)械工程專業(yè)的學(xué)科優(yōu)勢(shì)，助力無錫的機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)和企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
   剛到無錫時(shí)，團(tuán)隊(duì)的人們還是感到“底氣”不太足，“我們經(jīng)常有糾結(jié)，團(tuán)隊(duì)要不要再建、人才要不要再引、儀器設(shè)備要不要再買？”副院長(zhǎng)李進(jìn)儀說，最終基于對(duì)市場(chǎng)、對(duì)產(chǎn)業(yè)的需求把握，研究院“高舉高打”，在儀器設(shè)備資產(chǎn)超5000萬元的基礎(chǔ)上，年內(nèi)預(yù)計(jì)還要新增人員40名左右、儀器設(shè)備2000多萬元。
   “機(jī)械行業(yè)的市場(chǎng)需求很大、現(xiàn)有的技術(shù)制約明顯，而不少企業(yè)的人才、科研情況很不樂觀。”李進(jìn)儀說，“用得著”研究院的地方很多。華科大無錫研究院的“自由”也來自于區(qū)政府的信任：研究院人員引進(jìn)自主、管理運(yùn)作自主、利益分配自主，相關(guān)部門只對(duì)其進(jìn)行半年度考核、年終總結(jié)，公布成績(jī)并兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

   以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，與企業(yè)緊密合作

   大膽的投入、以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向的發(fā)展理念，讓研究院積極與企業(yè)合作進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、合同科研、投資孵化等多項(xiàng)工作。“我們不在研究院做基礎(chǔ)科研，也不單純地做一個(gè)孵化器。”丁漢表示，研究院追求的是產(chǎn)業(yè)發(fā)展，始終立足技術(shù)先行，從企業(yè)、產(chǎn)業(yè)需求中來，到市場(chǎng)中去、到中國(guó)制造2025中去。做高端引領(lǐng)、先進(jìn)適用的技術(shù)，做熟做精、做成產(chǎn)業(yè)。
   同時(shí)，研究院也拒絕了許多過于商業(yè)化的項(xiàng)目，如科研地產(chǎn)開發(fā)、成立孵化園等。“研究院的人力、物力有限，還是要放在最需要的地方。”研究院在實(shí)現(xiàn)了“從理論到技術(shù)、從技術(shù)到產(chǎn)品”的轉(zhuǎn)化之后，又向前走了一步，“做高端引領(lǐng)、先進(jìn)適用的技術(shù)，做熟做精、做成產(chǎn)業(yè)。”研究院不僅把先進(jìn)的技術(shù)輸出給企業(yè)，更通過孵化企業(yè)和項(xiàng)目，催生了新的產(chǎn)業(yè)。
   成立五年多以來，研究院已引進(jìn)了包括兩院院士、長(zhǎng)江學(xué)者、杰出青年人才在內(nèi)的180多位技術(shù)人員，成立了9個(gè)技術(shù)研發(fā)平臺(tái)，3個(gè)公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，為300余家無錫企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)，合同科研收入達(dá)5000多萬元，引進(jìn)孵化智能制造企業(yè)12家，其中與中國(guó)中車合作成立的無錫中車時(shí)代智能裝備科技有限公司不到一年，就已經(jīng)有了1億多元的訂單，目前研究院已經(jīng)成為省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院專業(yè)技術(shù)研究所。還有不少幫扶無法用數(shù)字體現(xiàn)，不少跟隨導(dǎo)師來到研究院的研究生，在無錫的其他企業(yè)工作，為無錫的機(jī)械產(chǎn)業(yè)注入了新生力量。

   提升“造血”能力，為地方孵化企業(yè)與人才

   無錫市拉鏈行業(yè)商會(huì)為了提升拉鏈的質(zhì)量，從而與國(guó)際知名品牌競(jìng)爭(zhēng)，到“家門口”請(qǐng)來華中科技大學(xué)合作建成智能化生產(chǎn)線。“雖然前期投資大了點(diǎn)，但質(zhì)量、效率提高了，經(jīng)濟(jì)效益也提升了。”商會(huì)邵達(dá)君說。
   不過，這筆“賬”不是每位企業(yè)家都算得過來，記者也在與一些無錫中小企業(yè)的交流中發(fā)現(xiàn)，擔(dān)心技術(shù)創(chuàng)新的投入能否立竿見影、苦于現(xiàn)金流的制約、不愿做技術(shù)投資等種種難題仍然制約著企業(yè)的發(fā)展，為無錫企業(yè)服務(wù)、提升無錫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，研究院還需要做更多。
   “去年各類科研項(xiàng)目合同金額超6000萬元。研究院已經(jīng)基本走上正軌。”院長(zhǎng)丁漢表示，為了研究院的更好發(fā)展，從建院之初就把提升自身造血能力作為工作的重點(diǎn)之一。同時(shí)，研究院也積極探索市場(chǎng)化科研、公司化發(fā)展、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作新模式，與中科招商、蘇民投合作產(chǎn)業(yè)基金，參股投資孵化企業(yè)等，中車時(shí)代、尚實(shí)電子等公司發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，并正在積極推進(jìn)上市規(guī)劃等。研究院也將實(shí)施“新人新機(jī)制”，組建青年團(tuán)隊(duì)為主的公司化新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，經(jīng)營(yíng)技術(shù)商品，打造研發(fā)產(chǎn)業(yè)。
   產(chǎn)學(xué)研良性互動(dòng)，不僅幫助先進(jìn)技術(shù)走出“深閨”，而且轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)升級(jí)動(dòng)力。

   記者手記
   產(chǎn)學(xué)研合作不能只有“政府支持型”
   上月，美國(guó)工程院院士、麻省理工學(xué)院的教授詹姆斯來到新日電動(dòng)車股份有限公司的會(huì)議室，討論提升電動(dòng)自行車電機(jī)性能的問題。這只是全市產(chǎn)學(xué)研工作的一個(gè)縮影。麻省理工學(xué)院自2011年與錫山區(qū)合作以來，已完成驗(yàn)收的3個(gè)項(xiàng)目累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售4.2億元，稅收達(dá)2700萬。
   目前，全市累計(jì)建有院士工作站128家，省級(jí)52家；校企聯(lián)盟852家，產(chǎn)學(xué)研合作新型研發(fā)機(jī)構(gòu)21家。另據(jù)數(shù)據(jù)顯示，無錫市承擔(dān)實(shí)施的國(guó)家、省重大科技專項(xiàng)項(xiàng)目中80％以上都是通過產(chǎn)學(xué)研合作進(jìn)行；在無錫市獲省科技廳立項(xiàng)的218項(xiàng)省重大成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目中82％是產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目。市科技局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，建設(shè)實(shí)體型、緊密型的研究平臺(tái)不是“完成時(shí)”而是“進(jìn)行時(shí)”。
   根據(jù)市科技局對(duì)無錫現(xiàn)有研究院平臺(tái)的統(tǒng)計(jì)分析，目前社會(huì)資本持股型、綜合發(fā)展型的研究院發(fā)展?fàn)顩r較好，培養(yǎng)人才型和孵化企業(yè)型的研究院在輸出人才、助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展作用良多。而政府對(duì)產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)構(gòu)進(jìn)行資金扶持，政府支持型研究機(jī)構(gòu)則多數(shù)運(yùn)行情況不夠理想，正在面臨“斷奶”困境。同時(shí)，研企合作、對(duì)應(yīng)服務(wù)企業(yè)的幾所研究院，如果后續(xù)沒有核心產(chǎn)品，則同本地企業(yè)合作的持續(xù)性會(huì)受到考驗(yàn)。
   實(shí)際上，較早開始產(chǎn)學(xué)研合作的錫山區(qū)也一直在調(diào)整合作模式。“一定要以企業(yè)為主體，同時(shí)也要考慮投入的產(chǎn)出比。”錫山區(qū)科技局副局長(zhǎng)趙又力表示，2011年與麻省理工學(xué)院的合作需求，就是企業(yè)提出的。“我們企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力越來越強(qiáng)，走出去的意愿也很高。”在與麻省理工合作之后，科技局和企業(yè)也在探索如何擴(kuò)大合作領(lǐng)域、合作方式、共建實(shí)驗(yàn)室和探索學(xué)生實(shí)習(xí)計(jì)劃等。而此前與清華大學(xué)的合作，目前也在探索更有效的合作模式。“依托電動(dòng)自行車等錫山區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)搭建創(chuàng)新載體平臺(tái)的力度。”趙又力認(rèn)為，加強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力、擴(kuò)展企業(yè)的視野、推動(dòng)骨干企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)……產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)的建設(shè)方面，能做的工作還有許多。